为深入贯彻落实人才强企战略，构建科学化、动态化的人才评价体系，新葡京 公司于2月12日集中组织开展2024年度二批次社会招聘员工试用期第二阶段考核工作。通过“多维度、全链条”考核机制，26名社招员工全面展现岗位胜任力与发展潜力。
本次考核严格遵循《员工试用期管理办法》，采用“民主评议+能力展示”双轨制评估模式，确保评估过程公平、公正、全面。在民主评议环节，由新葡京 纪检部门全程监督，采用匿名方式，从“德、能、勤、绩、廉”五维度进行360度评价；在能力展示环节，设定8分钟限时述职及随机答辩，由5名评委从专业能力、创新思维、目标达成等维度进行量化评分。考核结果与岗位去留直接挂钩，75分及以上者继续任用，未达标者严格执行退出机制，充分彰显“能者上、庸者下”的用人导向。
考核现场，26名员工围绕岗位实践成果、技术攻坚案例及职业发展规划，进行深度述职。新葡京 领导指出，考核不是终点，而是职业发展的新起点。考核目的有三个，一是建立“试用期双阶段动态评估”机制，实现人才筛选精准化；二是推行“述职答辩+实战复盘”能力验证模式，促进人岗匹配最优化；三是打通“考核-培养-晋升”联动通道，为通过考核后的专项赋能奠定基石。未来，新葡京 公司将持续完善“能进能出、能上能下”的人才管理体系，以更加开放的模式打造人才发展生态圈，为新葡京 高质量发展注入强劲动能。
（图：马若琳/文：孔慧婷）
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